visitante@henrybravo ❯ cat servicios/consultoria.md
Consultoría aplicada · 2 semanas
Un plan de IA que sí se puede ejecutar
Dos semanas revisando tu operación o tu idea de producto. Sales con un documento que dice qué construir, en qué orden, cuánto cuesta cada cosa y qué no vale la pena tocar. Los números son reales porque los pone alguien que construye estos sistemas, no alguien que los recomienda.
servicio: consultoria
formato:
- 2 semanas
- entregable escrito
- presencial o virtual
nota:
El documento es tuyo, sin condiciones, lo ejecutes conmigo o sin mí
● agenda abierta
02 ❯ cat por-que-hace-falta.md
Todo el mundo te dice qué se puede hacer. Nadie te dice qué te conviene.
Cada proveedor que entra a tu empresa te muestra lo que él vende. El de software te dice que necesitas software. El de capacitación te dice que necesitas capacitación. Ninguno de los dos revisó tu operación antes de responder.
Y así se toman las peores decisiones: automatizar el proceso equivocado, comprar una herramienta que nadie va a usar, o quedarse quieto dos años porque nadie logró priorizar.
[ ok ] Este diagnóstico existe para que decidas con información.
03 ❯ cat proceso.md
Entro a ver cómo trabaja tu empresa de verdad
La primera semana es levantamiento, la segunda es análisis, y se cierra con una sesión donde el documento se discute con los que deciden.
- 01
Levantamiento
Entrevistas con las personas que hacen el trabajo, no solo con quien lo dirige. Reviso los procesos donde se van las horas: cómo entra la información, quién la toca, dónde se traba, qué se rehace.
- 02
Análisis y priorización
Cruzo cada oportunidad contra tres cosas: cuántas horas libera, qué tan difícil es implementarla y qué riesgo tiene. De ahí sale el orden.
- 03
Presentación
Sesión con los que deciden, con el documento en la mano. Se discute, se ajusta y queda listo para ejecutar, conmigo o sin mí.
04 ❯ cat entregable.md
Un documento que se puede llevar a un comité
Mapa de los procesos revisados y dónde se va el tiempo hoy
Oportunidades priorizadas, con horas estimadas de ahorro
Qué se resuelve con una charla y qué exige construir
Costo estimado de construcción de cada cosa que valga la pena
Plan por fases, con qué hacer primero y qué puede esperar
Lo que NO deberías tocar, y por qué
Ese último punto es el que más ahorra. En casi toda empresa hay dos o tres procesos que todos quieren automatizar y que no deberían automatizarse todavía.
05 ❯ cat para-quien.md
Y cuándo no
Sí te sirve
- Tienes varias ideas de IA y no sabes cuál priorizar
- Te llegaron cotizaciones y no puedes evaluarlas
- Ya intentaron algo y no funcionó, y nadie sabe por qué
- Necesitas justificar la inversión ante socios o junta
No te sirve
- Ya sabes exactamente qué construir. Ahí empieza directo el proyecto y te ahorras estas dos semanas.
- Nunca han usado IA en el equipo. Empieza por la charla: una hora, con un caso de tu industria.
06 ❯ cat quien.md
Un diagnóstico vale lo que vale quien lo puede ejecutar
Soy ingeniero informático. Quince años construyendo software, equipos y empresas. Dirijo Seika AI, donde construimos sistemas de IA que operan dentro de empresas.
Por eso los costos del documento no son rangos inventados: son lo que cuesta construirlo, porque es lo que hago.
El documento también dice cuándo no vale la pena construir, aunque eso signifique menos trabajo para mí.
07❯ ls -la logistica/
Lo que necesitas tener listo
- Duración
- 2 semanas
- Modalidad
- Presencial o virtual
- Incluye
- Entrevistas, análisis, documento y sesión de cierre
- Requiere
- Acceso a las personas que hacen el trabajo
- Entregable
- Documento escrito, tuyo, sin condiciones
08❯ man objeciones
Lo que suelen preguntarme antes
?¿Esto es una excusa para venderme un proyecto?
El documento es tuyo y sirve igual si lo ejecutas con otro proveedor o con tu equipo interno. Una parte del entregable suele ser qué no vale la pena construir.
?¿Y si el diagnóstico concluye que no necesito nada?
Pasa, y es un buen resultado. Te ahorraste una inversión que ibas a hacer por presión y no por necesidad.
?¿Tengo que parar la operación dos semanas?
No. Son entrevistas de una hora con algunas personas y acceso a cómo trabajan. El resto del análisis lo hago yo.
?¿Sirve si somos una empresa pequeña?
Sí, y suele salir más barato de lo que cuesta equivocarse una vez.
09❯ ./agendar.sh
Antes de invertir en IA, conviene saber dónde
Cuéntame qué está pasando en tu empresa hoy y te digo si el diagnóstico te sirve o si te conviene empezar por otro lado.